A Dynatest apoiou o DNIT na consolidação de um modelo nacional de gestão do PAC: decisões ancoradas em dados, rotinas de acompanhamento visíveis para a alta gestão e integração entre planejamento, orçamento e execução.

O trabalho estruturou ritos executivos e painéis de indicadores em nível Brasil, mapeou processos e alinhou responsabilidades ao regimento interno, elevando previsibilidade físico-financeira e transparência institucional. Na frente de planejamento, bases técnicas e geoespaciais passaram a sustentar a priorização do portfólio e a comunicação de resultados. Em campo, a qualidade de entrega foi reforçada com medições objetivas e auditorias tecnológicas em rodovias federais no estado de São Paulo, conectando o que se decide na gestão central ao desempenho real das obras.

O legado é uma governança que permanece: linguagem comum entre áreas, decisões comparáveis ao longo do tempo e um padrão de acompanhamento replicável para as próximas fases do PAC — amparado por metodologias reconhecidas como Balanced Scorecard (BSC), PMBOK/PMI, entre outras.